10月22日,迪尚集团“尚卓计划”启动仪式顺利举行。在新阶段集团战略转型升级背景下,迪尚学院针对中心总经理层级管理者和分子公司负责人,正式推出“尚卓计划”,致力于点燃初心动力,精进核心管理,以迪尚未来发展为基础实现上下同欲。
迪尚集团董事长朱立华就企业文化议题与学员展开深度座谈,座谈会由迪尚集团总经理朱洪韬主持,每位学员针对当下最关心的问题和需求同集团高管进行互动交流。朱立华董事长以《毛泽东的14个工作方法》《领导干部要用心做好两件事》两篇文章为引,对中心管理者提出三大要求,首先要将学习作为首要的工作和责任,要有对当下不满足的心理;同时,要明确自己的职责和目标:制定好中心发展方向、用好人、抓好工作重点;坚持内视和自省,不自满、不自负、严守底线。董事长倡导学员要做一个”先选择相信再看结果“的管理者,打开格局,提升思想站位。
迪尚集团人力资源部经理戴铭璐从环节、设计和形式方面分别介绍了项目规划,“尚卓计划”1期训练营主要聚焦在企业文化、战略和管理等方面,通过系列研讨共创活动和专业课程启迪学员,促动学员完成从企业文化、集团战略到业务发展规划、必赢之战的闭环思考。
为了做好更大范围的共商共享,本项目邀请孙世光、尹世群、刘永刚三位迪尚集团副总经理担任班级辅导员,引导学员跳出局部思维,从公司整体战略的高度去思考问题,理解公司规划和业务重点,确保中心规划与公司的长远发展目标一致。
面对市场环境与业务目标的升级,集团核心管理团队同样需要快速转型、灵活转身。专业化道路是一项系统性工程,迪尚学院期待“尚卓计划”能够助力学员迎接新挑战、达成新目标、实现新突破。